在这个日新月异的时代，每一步前行都需精准布局，每一场战役都需全力以赴。为了迎接2025年的挑战与机遇，中利特公司携手全体中层管理，开启了一场以“三维驱动，赢战2025”为主题的员工管理培训盛宴。这不仅是一次知识与技能的充电站，更是一场激发潜能、凝聚团队力量的思想风暴。

尊享体验  启迪灵感

培训选址于天津市中心的顶级五星级酒店——天津四季酒店，其卓越的硬件设施与细致入微的服务，为参训员工营造了一个既专业又舒适的学习环境。宽敞明亮的会议室，配备了最先进的视听设备，确保每位参与者都能清晰接收信息，享受沉浸式学习体验。而酒店内的艺术装饰与窗外繁华的城市景观交相辉映，无不在潜移默化中激发着大家的创新思维与灵感火花。

本次培训邀请了在制造行业内30年身经百战的管理专家，同时也是实战派讲师，他们不仅拥有深厚的理论功底，更积累了丰富的实战经验。从战略规划到团队管理和自我管理，从市场分析到产品创新，老师以生动的案例、深入浅出的讲解，为员工揭示了“三维驱动”（战略、能力、行为）的核心要义与实践路径。

接下来，老师从以下几个方面展开了深入浅出的讲解：

一、管理之道

管事管人管自己，强调管理者首先要做的是管好自己，通过自我反思与评估，提升自我管理能力。阐述管事与管人的差别，讲解如何高效管理任务与团队，提升团队凝聚力与执行力。

二、职场核心能力

培养以客户为中心的思维，提升客户满意度与忠诚度。讲解了如何制定有效的工作计划，确保计划的高效执行。鼓励员工持续提升专业技能，培养创新思维与解决问题的能力。提升跨部门沟通与表达能力，促进团队协作与知识共享。

三、领导力实战

通过“我错了”游戏，讲述了管理者用人和管人的艺术，通过情境领导理论，并探讨如何识别人才、培养人才、合理授权，实现团队效能最大化。

四、打造职场个人影响力

鼓励员工通过持续学习与实践，提升个人能力与价值，为企业发展贡献力量。拒绝平庸，追求成功，换位思考，积极沟通。

老师的每一次分享，都如同灯塔之光，照亮了前行的道路，让参训员工受益匪浅。

培训现场，互动与分享成为了主旋律。小组讨论、角色扮演、情景模拟等多种教学形式的灵活运用，极大地提升了学习的参与度和实效性。员工们在轻松愉快的氛围中，积极交流心得，碰撞思想火花，不仅加深了对培训内容的理解，更增进了彼此之间的了解与信任。这种开放包容、积极向上的学习氛围，为构建高效协作的团队文化奠定了坚实的基础。

“思维碰撞”圆桌论坛：分组进行，每组围绕一个特定主题（如“利用AI完成公司年度目标”），进行深度讨论，并邀请每组代表上台分享观点，促进思维碰撞与知识共享。

尤为值得一提的是，培训期间还特别设置了“工作之地”互动体验环节。通过角色互换，工作场景，员工们设身处地得换位思考，理解不同岗位的工作难处和各自的优点。如项目研制部、效率服务部等，在一人一句的互动中。大家畅所欲言，这一活动不仅促进了员工之间的信任和情感，更重要的是，它让员工们在实践中深刻体会到“三维驱动”策略的实际应用与价值所在，激发了大家对未来工作的无限憧憬与热情。

随着“三维驱动，赢战2025”培训活动的圆满落幕，中利特公司的每一位员工都满载而归，心中充满了对未来的信心与期待。在这片五星级的培训舞台上，我们不仅收获了知识与技能，更凝聚了力量，点燃了梦想。让我们携手并进，以更加饱满的热情和坚定的步伐，向着2025年的辉煌目标迈进，共同书写属于我们的辉煌篇章。